Poniżej znajdą Państwo wybór artykułów opublikowanych w GFMP Management Focus.
Media społeczne i ich konsekwencje dla komunikacji wewnętrznej (.PDF 286 Kb)
Steve Crescenzo (GFMP Management Focus nr 18)
Cel: zaangażowany pracownik. Formalna komunikacja kontra komunikacja pracownicza (.PDF 208 Kb)
Wojciech Kurda (GFMP Management Focus nr 14)
Cztery mity dotyczące komunikacji (.PDF 120 Kb)
Bogdan Dąbrowski, Roman Rostek, Wojciech Kurda (GFMP Management Focus nr 12)
Oczekiwania pracowników dotyczące komunikacji wewnętrznej (.PDF 499 Kb)
Raport z badań GFMP Management Consultants
Budowanie zaangażowania: Jak HR przyczynia się do wysokich osiągnięć organizacji (.PDF 135 Kb)
Dominika Klimkiewicz, Urszula Jabłońska (GFMP Management Focus nr 14)
Pracodawca - pracownik: W poszukiwaniu nowej równowagi (.PDF 149 Kb)
Wojciech Kurda (GFMP Management Focus nr 13)
Case study: Talenty w Dworach (.PDF 128 Kb)
Monika Kozioł, Dominika Klimkiewicz, Urszula Jabłońska (GFMP Management Focus nr 13)
Odwieczne problemy z systemami ocen pracowników (.PDF 172 Kb)
Urszula Jabłońska (GFMP Management Focus nr 12)
Zaangażowanie pracowników - rola kadry kierowniczej (.PDF 157 Kb)
Urszula Jabłońska (GFMP Management Focus nr 17)
Lider refleksyjny (.PDF 100 Kb)
Bogdan Dąbrowski (GFMP Management Focus nr 14)
Indywidualne i społeczne czynniki innowacyjności (.PDF 152 Kb)
Opracowanie (GFMP Management Focus nr 10)
Kto chce prowadzić musi czuć (.PDF 115 Kb)
Opracowanie (GFMP Management Focus nr 4)