Idziemy, idziemy
- jak długo już?
To trudno powiedzieć.
Nic nie zmienia się z naszym
krokiem, tam jest tak, jak tutaj,
przedtem, jak teraz i potem;
w niemierzalnej monotonii
przestrzeni topi się czas.
Ruch z punktu do punktu
nie jest żadnym ruchem,
jeżeli jednostajność rządzi, a tam,
gdzie ruch nie jest ruchem,
nie istnieje czas.
Tomasz Mann
- jak długo już?
To trudno powiedzieć.
Nic nie zmienia się z naszym
krokiem, tam jest tak, jak tutaj,
przedtem, jak teraz i potem;
w niemierzalnej monotonii
przestrzeni topi się czas.
Ruch z punktu do punktu
nie jest żadnym ruchem,
jeżeli jednostajność rządzi, a tam,
gdzie ruch nie jest ruchem,
nie istnieje czas.
Tomasz Mann
Trendy
Shared Service Center - Wyzwanie dla HR
Obszary wsparcia
Rozwój pracowników Shared Service Centers w obszarach:- Orientacji na klienta wewnętrznego i zewnętrznego
- Współpracy w środowisku międzykulturowym
- Współpracy w środowisku pracy o wysokiej intensywności zmian
- Współpracy w zakresie przejmowania procesów z innych oddziałów koncernu
- Budowania motywującego środowiska pracy i zarządzania zespołami centrów usługowych
Nasze doświadczenie
Projekty rozwoju umiejętności pracowników Shared Service Centers zrealizowaliśmy m.in. dla:- Hewlet-Packard Global e-Business Operations
- Philip Morris Service Center Europe
Więcej informacji
Z przyjemnością przedstawimy Państwu szczegółowe informacje na temat proponowanych usług.
Prosimy o kontakt z panią Agnieszką Lewandowską:
- telefon: (22) 672 50 00
- e-mail: alewandowska@gfmp.com.pl
2008 GFMP Management Consultants