Ekspert w dziedzinie zarządzania i komunikacji organizacyjnej. Jego bogate doświadczenie doradcze obejmuje realizację wielu kompleksowych projektów, jak np. opracowywanie i wdrażanie strategii biznesowej i organizacyjnej firmy, coaching dla szefów firm, zarządzanie zmianami, zarządzanie w sytuacji kryzysowej, wdrażanie kompetencji przywódczych, doskonalenie komunikacji wewnętrznej, opracowywanie strategii sprzedaży. Jako trener przeszkolił kilka tysięcy menedżerów i specjalistów. Projekty doradcze i szkoleniowe realizował dla takich firm, jak m.in.: Allianz, Bank BPH, Bank Zachodni WBK, British American Tobacco, Commercial Union, Coty, Danone, Firma Chemiczna Dwory, Fortis Bank, GlaxoSmithKline, Gruner + Jahr, Grupa ITI, Hewlett-Packard, Kompania Piwowarska, Messenger Service Stolica, Pfizer, Philip Morris, Pliva, Polpharma, Raiffeisen Bank, SAP, Servisco/DHL, Vattenfall, Wyeth, Zentiva. Autor badań dotyczących zarządzania w polskich przedsiębiorstwach, których wyniki opublikował w kilkudziesięciu artykułach fachowych (m.in. w Harvard Business Review Polska, Forbes, Gazecie Wyborczej, Rzeczpospolitej, Businessman Magazine, Personelu, Gazecie Bankowej) oraz przedstawiał na specjalistycznych konferencjach. Przed rozpoczęciem pracy doradcy zdobywał praktyczne doświadczenie w Niemczech w takich firmach, jak NEC, Sony, czy System Studio. Ukończył Wydział Komunikacji Społecznej Uniwersytetu w Monachium oraz Podyplomową Szkołę Zarządzania i Marketingu pod patronatem przemysłowców Bawarii.
Odpowiedzialny za Customer Relationship Management, specjalizuje się w projektach informatycznych wspomagających rozwiązania w obszarze HR. Współrealizował projekty dotyczące strategii sprzedaży, opisów stanowisk pracy, wprowadzania systemów ocen pracowniczych, badania opinii pracowników (m.in. dla takich firm, jak Astellas, Bank BPH, Commercial Union, Fortis Bank, IKEA, Pfizer, Philip Morris, Servisco/DHL, Schering Polska). Jarosław Zając jako trener prowadził szkolenia m.in. dla Firmy Chemicznej Dwory, Maspex Wadowice, Philip Morris Polska, Poczty Polskiej, Schering Polska, UCB Pharma, Wyeth. Prowadził również wykłady na konferencjach specjalistycznych (m.in. Medium). Uczestniczył w realizacji badań reklam wizerunkowych Corporate Advertising, komunikacji firmy oraz badań dotyczących zarządzania, opublikował artykuły m.in. w Businessman Magazine i Computerworld. Ukończył Wydział Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, ma praktykę zawodową w firmach międzynarodowych. Uczestniczył w specjalistycznych konferencjach (m.in. "2000 Communication Conference: New Practices in Communication Strategy & Leadership" organizowanej w Nowym Jorku przez Conference Board).
Specjalizuje się w dziedzinie strategicznego zarządzania personelem oraz doskonaleniu umiejętności menedżerskich. Realizowała liczne projekty doradcze i szkoleniowe (m.in.: zarządzanie talentami, plany sukcesji, przygotowanie coachów i podopiecznych do procesu coachingu, opracowanie i wdrożenie modelu kompetencyjnego, systemu ocen pracowników, oceny umiejętności kadry menedżerskiej metodą Assessment Center, audyty komunikacyjne, badania opinii pracowników, szkolenia menedżerskie, warsztaty doskonalące organizację, doskonalenia zespołów ds. intranetu) dla takich firm, jak m.in.: Bayer, Commercial Union, Coty, Ergo Hestia, Firma Chemiczna Dwory, Grundig, Gruner + Jahr, Grupa Heinz, Grupa ITI, Hexal, Hewlett-Packard, HP Global e-Business Operations, Industrial and Financial Systems, ING Bank Śląski, ING Nationale Nederlanden, Kimball Electronics, Kompania Piwowarska, Maspex, Pfizer, Philip Morris, Polbank, Polkomtel, Polska Telefonia Cyfrowa, Provident, Sanofi Aventis, Servisco/DHL, Schering, Telewizja Polska, Tower Automotive, Vattenfall, Wyeth, Zentiva. Realizowała badania dotyczące wizerunku medialnego banków, wydawnictw wewnętrznych oraz wyzwań, jakie stoją przed komunikacją oraz obszarem zarządzania personelem w firmach. Jest autorką fachowych publikacji w Personelu. Ukończyła Wydział Zarządzania Przedsiębiorstwem Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, uczestniczka specjalistycznych konferencji (m.in. "Competency Conference Using Competency-Based Tools and Applications" zorganizowana w Brukseli przez Linkage Inc, "Strategic HR Summit - HR and the High Performance Organisation" zorganizowana w Londynie przez Melcrum).
Specjalista w zakresie komunikacji wewnętrznej oraz metod i technik badawczych w zakresie diagnozowania obszaru komunikacji w firmach. Odpowiedzialny za procedury organizacyjne przeprowadzania badań i metody analizy danych (m.in. przy badaniu opinii pracowników w Commercial Union, Coty Polska, Danone, Grupie ITI, Grupie PZU, IFS, Kompanii Piwowarskiej, LUKAS Banku, Pfizer Polska, Polskiej Telefonii Cyfrowej, Provident, Philip Morris, Raiffeisen Banku, Servisco/DHL). Współautor badań dotyczących najważniejszych wyzwań dla komunikacji w polskich firmach oraz wyzwań dla obszaru zarządzania personelem. Prowadził szkolenia i warsztaty oraz uczestniczył w projektach HR związanych z oceną umiejętności kadry menedżerskiej metodą Assessment Center i oceną 360 stopni realizowanych m.in. dla British American Tobacco, Firmy Chemicznej Dwory, Grundig, ING Banku Śląskiego, Lek Polska, Philip Morris Polska, Sanofi Aventis, Vattenfall. Autor publikacji w Harvard Business Review Polska i Personelu m.in. dotyczącej efektywnych badań opinii i nastawień pracowników. Absolwent socjologii Uniwersytetu Wrocławskiego. Uczestniczył w specjalistycznych konferencjach (m.in. "The Strategic Communication Management Summit" zorganizowanej w Londynie przez Melcrum).
Specjalizuje się w dziedzinie doradztwa personalnego oraz szkoleń doskonalących umiejętności interpersonalne. Anna Lipko odpowiedzialna jest za przeprowadzanie analiz związanych z procesami szkoleniowymi: badanie potrzeb szkoleniowych oraz ocenę 360 stopni. Brała udział w projektach doradczych (m.in. ocenie umiejętności kadry menedżerskiej metodą Assessment Center, audytach komunikacyjnych, badaniach opinii pracowników) i szkoleniowych realizowanych dla firm takich jak: Amica, Astellas Pharma, Coty Polska, Commercial Union, Danone, Firma Chemiczna Dwory, Fortis Bank, Gallaher, GlaxoSmithKline, Grupa ITI, Industrial and Financial Systems, Lek Polska, Lukas Bank, Kompania Piwowarska, Maspex Wadowice, Medpro, Philip Morris Polska, Polbank, Raiffeisen Bank, Schering AG, Schenker, UCB Pharma, Wyeth, Vattenfall, Zentiva. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Warszawskim. Uczestniczyła w specjalistycznych konferencjach (m.in. "The Organizational Development Summit" organizowane w Chicago przez Linkage Incorporated). Autorka fachowych publikacji w Forbes oraz Personelu i Zarządzaniu.
Specjalistka w dziedzinie zarządzania organizacją i strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Realizowała projekty doradcze: tworzenia planów rozwoju, systemów motywacyjnych, wdrażania systemów oceny i raportowania pracy, oceny umiejętności kadry menedżerskiej metodą Assessment Center, diagnozy potencjału rozwojowego metodą Assessment Center wśród kandydatów do programu High Potentials, wewnętrznego doboru kadr metodą Assessment Center, oceny metodą 360 stopni, badań opinii pracowników, opracowywania i wdrażania strategii komunikacyjnej i zintegrowanych systemów zarządzania operacyjnego, zarządzania innowacyjnością, programów outplacementowych, reengineeringu. Projekty doradcze i szkoleniowe realizowała dla takich firm, jak m.in.: Amrest, Budimex, Commercial Union, Coty, DHL Express, Firma Chemiczna Dwory, GlaxoSmithKline, Gillette Poland, Gruner+Jahr, Hewlett-Packard, Lafarge Cement, Lukas Bank, Leroy Merlin Polska, Kompania Piwowarska, Maspex, Polbank, Philip Morris, Raiffeisen Bank, Schering, Schenker, Solaris, Wyeth, Vattenfall, Zentiva. Absolwentka Wydziału Zarządzania Zasobami Ludzkimi Sydney University oraz Wydziału Stosowanych Nauk Społecznych Uniwersytetu Warszawskiego, uczestniczka specjalistycznych konferencji (m.in. Organizational Development Summit zorganizowana w Chicago, przez Linkage). Realizowała badania w obszarze komunikacji oraz wyzwań w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w polskich i zagranicznych firmach.
Specjalizuje się w projektach diagnostycznych. Posiada doświadczenie w realizacji projektów dotyczących badania opinii pracowników, oceny umiejętności metodą Assessment Center, audytów komunikacyjnych. Projekty doradcze realizował dla takich firm, jak m.in.: Bayer, Coty, Gallaher, Grupa ITI, Raiffeisen Bank, Zentiva. Absolwent psychologii na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim.