Ekspert w dziedzinie zarządzania i komunikacji organizacyjnej. Jego bogate doświadczenie doradcze obejmuje realizację wielu kompleksowych projektów, jak np. opracowywanie i wdrażanie strategii biznesowej i organizacyjnej firmy, coaching dla szefów firm, zarządzanie zmianami, zarządzanie w sytuacji kryzysowej, wdrażanie kompetencji przywódczych, doskonalenie komunikacji wewnętrznej, opracowywanie strategii sprzedaży. Jako trener przeszkolił kilka tysięcy menedżerów i specjalistów. Projekty doradcze i szkoleniowe realizował dla takich firm, jak m.in.: Allianz, Bank BPH, Bank Zachodni WBK, British American Tobacco, Commercial Union, Coty, Danone, Firma Chemiczna Dwory, Fortis Bank, GlaxoSmithKline, Gruner + Jahr, Grupa ITI, Hewlett-Packard, Kompania Piwowarska, Messenger Service Stolica, Pfizer, Philip Morris, Pliva, Polpharma, Raiffeisen Bank, SAP, Servisco/DHL, Vattenfall, Wyeth, Zentiva. Autor badań dotyczących zarządzania w polskich przedsiębiorstwach, których wyniki opublikował w kilkudziesięciu artykułach fachowych (m.in. w Harvard Business Review Polska, Forbes, Gazecie Wyborczej, Rzeczpospolitej, Businessman Magazine, Personelu, Gazecie Bankowej) oraz przedstawiał na specjalistycznych konferencjach. Przed rozpoczęciem pracy doradcy zdobywał praktyczne doświadczenie w Niemczech w takich firmach, jak NEC, Sony, czy System Studio. Ukończył Wydział Komunikacji Społecznej Uniwersytetu w Monachium oraz Podyplomową Szkołę Zarządzania i Marketingu pod patronatem przemysłowców Bawarii.
Odpowiedzialny za Customer Relationship Management, specjalizuje się w projektach informatycznych wspomagających rozwiązania w obszarze HR. Współrealizował projekty dotyczące strategii sprzedaży, opisów stanowisk pracy, wprowadzania systemów ocen pracowniczych, badania opinii pracowników (m.in. dla takich firm, jak Astellas, Bank BPH, Commercial Union, Fortis Bank, IKEA, Pfizer, Philip Morris, Servisco/DHL, Schering Polska). Jarosław Zając jako trener prowadził szkolenia m.in. dla Firmy Chemicznej Dwory, Maspex Wadowice, Philip Morris Polska, Poczty Polskiej, Schering Polska, UCB Pharma, Wyeth. Prowadził również wykłady na konferencjach specjalistycznych (m.in. Medium). Uczestniczył w realizacji badań reklam wizerunkowych Corporate Advertising, komunikacji firmy oraz badań dotyczących zarządzania, opublikował artykuły m.in. w Businessman Magazine i Computerworld. Ukończył Wydział Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, ma praktykę zawodową w firmach międzynarodowych. Uczestniczył w specjalistycznych konferencjach (m.in. "Communication Conference: New Practices in Communication Strategy & Leadership" zorganizowanej w Nowym Jorku przez Conference Board).
Specjalizuje się w zakresie zarządzania oraz doskonalenia umiejętności menedżerskich, z kilkunastoletnim doświadczeniem w pracy trenerskiej i doradczej. Realizowała liczne projekty doradcze i szkoleniowe (m.in.: sesje dla zarządu, warsztaty doskonalące organizację, zarządzanie talentami, przygotowanie coachów i podopiecznych do procesu coachingu, oceny umiejętności kadry menedżerskiej metodą Assessment Center, audyty komunikacyjne, badania opinii pracowników, szkolenia menedżerskie, doskonalenie komunikacji wewnętrznej) dla takich firm, jak m.in.: Allegro, Bayer, Bunge, Coty, DHL, Ergo Hestia, Ericsson, Firma Chemiczna Dwory, Grundig, Gruner+Jahr, Grupa Heinz, Grupa ITI, Hexal, Hewlett-Packard, HP Global e-Business Operations, ING Bank Śląski, ING Nationale Nederlanden, Kimball Electronics, Kompania Piwowarska, Maspex, Netia, Pfizer, Nycomed, Philip Morris, Polbank, Polkomtel, Polska Telefonia Cyfrowa, Provident, Sanofi-Aventis, Schering, Siódemka, Südzucker Polska, Telewizja Polska, Tower Automotive, Vattenfall, Wyeth, Zentiva. Realizowała badania dotyczące wyzwań, jakie stoją przed menedżerami, komunikacją oraz obszarem zarządzania personelem w firmach. Jest autorką fachowych publikacji w Personelu i Zarządzaniu. Ukończyła Wydział Zarządzania Przedsiębiorstwem Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, uczestniczka specjalistycznych konferencji (m.in. "Competency Conference Using Competency-Based Tools and Applications" zorganizowana w Brukseli przez Linkage Inc, "Strategic HR Summit - HR and the High Performance Organization" zorganizowana w Londynie przez Melcrum).
Specjalista w zakresie komunikacji wewnętrznej oraz diagnozowania obszaru komunikacji w firmach, z ponad 10-letnim doświadczeniem w pracy doradczej. Odpowiedzialny za procedury organizacyjne przeprowadzania badań i metody analizy danych (m.in. przy badaniu opinii pracowników w Aviva, AXA, Coty Polska, Danone, Grupie ITI, Grupie PZU, Grupie Żywiec, IFS, Neuca, Pfizer, Polskiej Telefonii Cyfrowej, Provident, Philip Morris, Raiffeisen Banku, Schenker, Wyeth). Prowadził szkolenia oraz warsztaty action learning w zakresie budowania strategii komunikacji wewnętrznej i narzędzi komunikacji (intranet, wydawnictwa wewnętrzne). Szkolenia i projekty z zakresu doskonalenia komunikacji wewnętrznej zrealizował m.in. dla Bunge, Enea, Gaz-System, ING Bank Śląski, Kompanii Piwowarskiej, PGL Lasy Państwowe, Philip Morris, Polkomtel, Sanofi Aventis, Südzucker, Vattenfall. Autor cyklicznych badań dotyczących najważniejszych wyzwań dla komunikacji w polskich firmach. Autor publikacji w Communication Word, Harvard Business Review Polska, Gazecie Bankowej, Personelu i Zarządzaniu, Pro-KREACJI oraz ThinkTank. Absolwent socjologii Uniwersytetu Wrocławskiego. Uczestniczył w specjalistycznych konferencjach (m.in. "The Strategic Communication Management Summit" organizowanej w Londynie przez Melcrum).
Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu kompetencji społecznych, komunikacji wewnętrznej, warsztatów doradczych m.in. w obszarze kształtowania kultury organizacyjnej oraz projektach diagnostycznych. Przygotowywał i realizował projekty szkoleniowe związane z: rozwojem umiejętności kadry menedżerskiej, doskonaleniem komunikacji kierowniczej, wirtualną pracą, customer service in a cross-cultural environment, kształtowaniem partnerskich relacji, doskonaleniem współpracy, efektywnym wykorzystaniem narzędzi komunikacji oraz warsztaty doskonalące organizację, a także projekty doradcze i diagnostyczne: budowanie kultury organizacyjnej, opracowywanie strategii komunikacji wewnętrznej, doskonalenie intranetu, badania opinii pracowników, audyty komunikacji wewnętrznej, ocena umiejętności metodą Assesssment Center, ocena 360 stopni. Projekty szkoleniowe i doradcze realizował dla takich firm, jak m.in. Bayer, Bunge, Colgate-Palmolive EBSC, Coty, Enea, Ericsson, Gallaher, Grupa ITI, Grupa Żywiec, HP Global e-Business Operations, ING Usługi Finansowe, LUX MED, Maspex, Netia, PGL Lasy Państwowe, Philip Morris, Polkomtel, Raiffeisen Bank, Siódemka, Südzucker Polska, Teva Pharmaceuticals, Vattenfall, ZAK, Zentiva. Absolwent psychologii na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim. Uczestniczył w specjalistycznych konferencjach (m.in. "Internal Communication: Steering Dialogue through Change, Crisis and the Everyday Workflow" organizowanej w Berlinie przez Quadriga University of Applied Sciences).
Specjalizuje się w doskonaleniu umiejętności menedżerskich oraz w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Współpracuje zarówno z polskimi, jak i międzynarodowymi menedżerami na różnych poziomach zarządzania, wspierając ich rozwój także w długoterminowych procesach indywidualnego coachingu. Przygotowywała i realizowała projekty szkoleniowe związane z rozwojem umiejętności menedżerskich, umiejętności komunikacyjnych, efektywności osobistej, czy współpracy międzykulturowej. Realizuje także projekty z obszaru HR ukierunkowane na rozwój kompetencji, takie jak ocena umiejętności metodą Assessment Centre, czy ocena 360 stopni. Projekty szkoleniowe i doradcze realizowała między innymi dla Arcelor Mittal, Avon EMEA Finance Service Centre, Bunge, Coloplast Shared Services, Ericsson, HP Global e-Business Operations, Netia, VW Motor Polska. Pracuje w języku polskim i angielskim. Jest autorką publikacji fachowych, między innymi w Personelu i Zarządzaniu. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Wrocławskim. Posiada czteroletnie doświadczenia pracy w międzynarodowym koncernie.
Specjalizuje się w doskonaleniu umiejętności interpersonalnych, prowadzeniu warsztatów doradczych oraz w projektach diagnostycznych. Przygotowywała i realizowała projekty w szkoleniowe związane z komunikacją i współpracą międzykulturową, obsługą klienta w środowisku międzykulturowym, budowaniem zaangażowania pracowników, tworzeniem kultury organizacyjnej, wzmacnianiem współpracy w zespole oraz komunikacją korporacyjną. Jej doświadczenie obejmuje również realizację audytów komunikacji wewnętrznej oraz projektów z obszaru HR ukierunkowanych na ocenę kompetencji, takimi metodami jak Assessment Centre, czy Ocena 360 stopni. Projekty szkoleniowe i doradcze prowadziła dla takich firm, jak m.in.: Allegro, Bunge, Colgate-Palmolive Services Poland, Ericsson, HP Global e-Business Operations, Lasy Państwowe, LUX MED, Maspex, Netia, Südzucker Polska, Teva Pharmaceuticals, Grupa Żywiec. Pracuje w języku polskim i angielskim. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Warszawskim.