Program seminarium || GFMP Management Consultants - komunikacja wewnętrzna firmy, badania opinii i ocena pracowników, plany sukcesji, audyt komunikacyjny, performance management

Dzień pierwszy, wtorek, 21 października
10.00	Otwarcie seminarium
10.10	Redukowanie kompleksowości działań komunikacyjnych w bardzo trudnych dla firmy sytuacjach Bogdan Dąbrowski, Managing Consultant GFMP Management Consultants
11.10	Wykład główny: Tworzenie wiarygodnej firmy - Komunikacja ze sceptycznie nastawionymi pracownikami Roger D’Aprix, Vice President ROI Communication
13.00	Case study: Wykorzystanie sieci społecznych i technologii Web 2.0 w komunikacji korporacyjnej i HR Stephan Herrlich, Managing Director IntraWorlds (Monachium)
14.00	Lunch
15.00	Case study: Komunikacyjne puzzle - Konstruowanie kompleksowego sposobu komunikacji w Ericsson poprzez dobór właściwych mediów Katarzyna Pąk, Dyrektor Działu Komunikacji Ericsson
16.00	Przerwa na kawę
16.20	Panel dyskusyjny: CEO Communication. Rola Prezesa / Dyrektora Generalnego jako nadawcy komunikacji W dyskusji udział wezmą gość specjalny, wykładowcy oraz zaproszeni goście
17.00	Zakończenie pierwszego dnia seminarium
17.15	Networking Zaraz po zakończeniu pierwszego dnia seminarium serdecznie zapraszamy Państwa do wspólnego spędzenia wieczoru. W miłej atmosferze będą mieli Państwo okazję do wymiany poglądów oraz do nawiązania kontaktów z innymi uczestnikami oraz wykładowcami.

Dzień drugi, środa, 22 października
9.00	Case study: Prezes też człowiek, czyli budowanie kultury organizacyjnej poprzez tworzenie relacji zarządu z pracownikami w ING Banku Śląskim Edyta Bracik, Head of Public Relations Dorota Hałas-Krupińska, PR Account Manager ING Bank Śląski
10.00	Case study: Komunikowanie strategii i strategia komunikacji Vattenfall w Polsce Piotr Kędzierski, Head of Communications Jolanta Wierzbicka, Internal Communications Manager Vattenfall Poland
11.00	Przerwa na kawę
11.25	Case study: Nowe ścieżki, czy wytarte szlaki - Poprawa procesów komunikacyjnych w Tesco Polska Elżbieta Gołąb, Menedżer Zarządzania Zmianą Tesco Polska
12.25	Case study: Jak budować skuteczną strategię dla komunikacji wewnętrznej i Employer Branding - Sprawdzone metody Mars Polska Katarzyna Falecka-Grodny, Communication Manager Ewa Sękowska-Wasilewska, Recruitment and Employer Branding Specialist Mars Polska
13.25	Lunch
14.25	Case study: Wykorzystanie spotkania firmowego do komunikowania strategii i budowania zaangażowania w Coty Violetta Lechowicz, HR Director Eastern Europe Coty Polska
15.25	Przerwa na kawę
15.45	Case study: Magazyn wewnętrzny jako element instrumentarium komunikacji wewnętrznej zorientowanego na potrzeby odbiorców Wojtek Mrugalski, Kierownik ds. Komunikacji Wewnętrznej Kompania Piwowarska
16.45	Podsumowanie
17.00	Zakończenie seminarium

Uczestnictwo wykładowców zostało potwierdzone. Zmiany w programie mogą nastąpić jedynie z przyczyn niezależnych od organizatora.

Szczegółowa agenda wraz z informacjami o popszczególnych wykładach dostępna jest w broszurze (.PDF 253 Kb).