Warsztaty: Jak efektywnie komunikować poważne zmiany i duże projekty || GFMP Management Consultants - komunikacja wewnętrzna firmy, badania opinii i ocena pracowników, plany sukcesji, audyt komunikacyjny, performance management

Zapraszamy do udziału w warsztatach poprzedzających seminarium.

Warsztaty wychodzą naprzeciw potrzebom osób, które stoją przed wyzwaniem:

Warsztaty dostarczą wiedzy, umiejętności i praktycznych rozwiązań, które pozwolą:

Program warsztatów, 20 października
10.00	Współczesny kontekst zarządzania zmianą w organizacji • Zapotrzebowanie na „Menedżerów zmian” jako znak czasów • Uwarunkowania organizacyjne zwiększające gotowość firmy do ciągłych zmian • Dwa wymiary zmiany: organizacyjna i indywidualna • Rola komunikacji wewnętrznej w poszczególnych fazach zmian
11.00	Budowanie szerokiego poparcia dla projektów zmian • Zróżnicowany charakter grup zaangażowanych w proces zmiany • Określanie grup docelowych i ich oczekiwań w związku z przeprowadzanymi zmianami • Metody pomocne w analizie sytuacji wyjściowej • Komunikowanie trudnych zmian w firmie
12.00	Angażowanie pracowników w zmiany i nowe inicjatywy • Efektywność różnych podejść do angażowania pracowników w procesy zmian i nowe inicjatywy • Zasady i narzędzia angażowania pracowników w pracę grupową • Narzędzia stymulujące ciągły feedback od osób zaangażowanych w projekty i zmiany
13.30	Lunch
14.30	Optymalne wykorzystanie instrumentarium komunikacji wewnętrznej do wspierania zmian i projektów • Wady i zalety poszczególnych instrumentów komunikacji • Wykorzystanie komunikacji kierowniczej przy komunikowaniu zmian i projektów • Główne założenia tworzenia planów komunikacji zmian i projektów
17.00	Zakończenie warsztatów

Warsztaty poprowadzi:
Urszula Jabłońska, Senior Consultant
GFMP Management Consultants