Idziemy, idziemy
- jak długo już?
To trudno powiedzieć.
Nic nie zmienia się z naszym
krokiem, tam jest tak, jak tutaj,
przedtem, jak teraz i potem;
w niemierzalnej monotonii
przestrzeni topi się czas.
Ruch z punktu do punktu
nie jest żadnym ruchem,
jeżeli jednostajność rządzi, a tam,
gdzie ruch nie jest ruchem,
nie istnieje czas.
Tomasz Mann
- jak długo już?
To trudno powiedzieć.
Nic nie zmienia się z naszym
krokiem, tam jest tak, jak tutaj,
przedtem, jak teraz i potem;
w niemierzalnej monotonii
przestrzeni topi się czas.
Ruch z punktu do punktu
nie jest żadnym ruchem,
jeżeli jednostajność rządzi, a tam,
gdzie ruch nie jest ruchem,
nie istnieje czas.
Tomasz Mann
Szkolenia
Szkolenia otwarte
Ocena 360 stopni - jak ją przygotować, przeprowadzić i przełożyć jej wyniki na rozwój pracownika?
Program
- Ocena 360 stopni jako system rozwojowych informacji zwrotnych dla pracowników
- Stworzenie efektywnego systemu oceny 360 stopni
- Interpretacja wyników oceny 360 stopni i ich przełożenie na rozwój pracownika
Efekty
W rezultacie warsztatów będą Państwo mogli przygotować i stosować efektywnie funkcjonujący system rozwojowych informacji zwrotnych dla pracowników, dzięki:
- uzyskaniu gotowych metod i narzędzi, m.in.:
- arkusze oceny 360 stopni
- procedury przebiegu procesu oceny 360 stopni
- raporty z wynikami oceny 360 stopni
- uzyskaniu konkretnych wskazówek w odniesieniu do interpretowania wyników oceny 360 stopni
- poszerzeniu swoich kompetencji w obszarze przekładania wyników oceny na działania rozwojowe
Warsztaty oparte będą przede wszystkim na bazie doświadczeń GFMP Management Consultants, obejmujących m.in.:
- pozyskiwanie wsparcia zarządu dla przeprowadzenia projektu oceny 360 stopni
- przygotowywanie oceny 360 stopni i procesu jej komunikacji
- realizację oceny
- indywidualne konsultacje dla osób ocenianych
- określanie działań rozwojowych po ocenie 360 stopni
Termin i miejsce
- Termin: 26 listopada 2008 r.
- Miejsce: Warszawa, Airport Hotel Okęcie
Koszt uczestnictwa
1 800 PLN
Trenerzy
- Anna Lipko, Consultant, GFMP Management Consultants
- Kamil Forkasiewicz, Consultant, GFMP Management Consultants
Dokumenty do pobrania
2008 GFMP Management Consultants