Jak utrzymać strategicznych dla firmy pracowników? - Efektywny program Talent Management || GFMP Management Consultants - komunikacja wewnętrzna firmy, badania opinii i ocena pracowników, plany sukcesji, audyt komunikacyjny, performance management

Case studies + Consulting – zagadnienia problemowe będą omawiane na przykładach konkretnych case studies:

Sony Electronics Inc. – projekt Zarządzania Talentami jako jedna z kluczowych inicjatyw firmy, mająca przełożenie na zdolność firmy do osiągania strategicznych celów rynkowych i finansowych
Fortis Bank – projekt Zarządzania Talentami, obejmujący zarówno program High Potentials, jak i program Planów Sukcesji
Jedna z największych polskich firm w branży chemicznej – projekt dla pracowników z najwyższym potencjałem, obejmujący zarówno pracowników z produkcji, jak i kadrę kierowniczą z biura
Międzynarodowa firma produkcyjna – przygotowanie menedżerów do wdrożenia planów sukcesji
Case studies uczestników – przypadki zaproponowane przez uczestników consulting workshop

Nasza propozycja wychodzi naprzeciw m.in. następującym zagadnieniom problemowym:

Zastanawiają się Państwo, w jaki sposób utrzymać w firmie ponadprzeciętnych pracowników, których odejście jest dużą stratą dla firmy, a znalezienie nowych na rynku pracy jest bardzo trudne
Posiadają Państwo program Zarządzania Talentami, ale posiadają go również firmy konkurencyjne, więc nie stanowi on już atutu, który Państwa wyróżnia spośród innych pracodawców
Posiadają Państwo program Zarządzania Talentami, ale jego funkcjonowanie wiąże się z wieloma problemami, jak np.:
- osoby nim objęte nie mają poczucia, że są inaczej traktowane niż pozostali pracownicy i co najwyżej uczestniczą tylko w większej ilości szkoleń
- uczestnictwo w programie zrodziło wiele nadziei osobom objętym tym programem, co przekłada się na oczekiwania, które nie mogą być zaspokojone
- czas trwania programu się zakończył i nie wiadomo, co dalej z osobami, które uczestniczyły w programie

Praktyczne i sprawdzone rozwiązania w obszarze zarządzania talentami
Poznanie praktyk stosowanych przez inne firmy w Polsce i na świecie
Rozwój wysoce praktycznych umiejętności kompleksowego podejścia do zagadnienia zarządzania talentami
Uzyskanie najnowszej wiedzy na światowym poziomie
Uzyskanie gotowych narzędzi umożliwiających realizację różnych etapów programu Zarządzania Talentami

2.200,- PLN

Urszula Jabłońska, Senior Consultant, GFMP Management Consultants