Prof. Paul A. Argenti
IV Międzynarodowe Seminarium face 2000 przyniosło odpowiedź na pytanie, w jaki sposób przyczynić się do realizacji strategii firmy poprzez efektywną komunikację wewnętrzną:
Budowanie strategii komunikacji wewnętrznej przynoszącej efekty
Bogdan Dąbrowski
Managing Consultant
GFMP Management Consultants
Znaczenie komunikacji wewnętrznej w całościowej komunikacji firmy (wykład + case studies)
Prof. Paul A. Argenti
Tuck School of Business
Dartmouth College
USA
Najefektywniejsze rozwiązania dotyczące komunikacji wewnętrznej w firmach w USA (prezentacja wyników badań)
Prof. Paul A. Argenti
Komunikacja wewnętrzna firmy podczas procesu integracji - na przykładzie fuzji RJ Reynolds oraz Japan Tobacco International
Iwona Handschuh
Dyrektor ds. Personalnych i Administracji
Japan Tobacco International
Skuteczne realizowanie strategii komunikacji wewnętrznej:
Roman Rostek
Senior Consultant
GFMP Management Consultants
Sposoby doskonalenia komunikacji wewnętrznej
w KOSTRZYN PAPER SA
Sylwia Zaranek
Dyrektor Public Relations
KOSTRZYN PAPER SA
Wykorzystanie nowoczesnych technologii w komunikacji wewnętrznej
Tomasz Karpowicz
Technology Consultant
Compaq
Komunikacja wewnętrzna jako warunek efektywnej realizacji strategii Philip Morris Polska
Elżbieta Gołąb
Communication Manager
Philip Morris International
Informacja - Integracja - Business
Antoni Mielniczuk
Dyrektor Departamentu Spraw Publicznych i Integracji
Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o.
Wdrażanie nowych wartości firmy w aspektach strategicznym, komunikacyjnym i
personalnym w firmie Reckitt Benckiser SA
Monika Mróz -Jabłońska
Dyrektor ds. Personalnych
Reckitt Benckiser SA
Gazetki firmowe jako narzędzie komunikacji wewnętrznej - prezentacja wyników badań
Roman Rostek