Uczestnicy
- Dyrektorzy i menedżerowie ds. komunikacji wewnętrznej
- Specjaliści ds. komunikacji wewnętrznej
- Asystenci prezesów / dyrektorów
Efekty
- Lepsze rozumienie wielowymiarowych potrzeb zarządzających
- Adekwatne wspieranie prezesa i wyższej kadry zarządzającej w ich roli komunikacyjnej
- Większe szanse na pozyskiwanie wsparcia zarządzających dla działań komunikacyjnych
- Pełniejsza realizacja roli strategicznego partnera przez komunikację
- Skuteczniejsze wykorzystanie palety narzędzi do:
- Budowania wiarygodności kierownictwa firmy
- Rozwijania dialogu kierownictwo-pracownicy
- Zwiększania zaangażowania pracowników
- Zapewniania realizacji strategii firmy
Zarys programu
- Pierwszy krok na drodze do bycia partnerem – Zrozumienie potrzeb zarządzających
- Kiedy prezes lub wyższa kadra zarządzająca powinni zabierać głos, a kiedy oddawać pole menedżerom?
- Jak poprzez efektywne wykorzystanie mediów firmowych kształtować wiarygodność wyższej kadry zarządzającej?
- W jaki sposób rozwijać dialog z pracownikami?
- Jak zdobywać wsparcie dla działań komunikacyjnych?
Termin i miejsce
Koszt uczestnictwa
Trener
Dokumenty do pobrania
Formularz zgłoszeniowy (.doc 120 KB)
Broszura informacyjna i szczegółowy program (.pdf 98 KB)