Idziemy, idziemy
- jak długo już?
To trudno powiedzieć.
Nic nie zmienia się z naszym
krokiem, tam jest tak, jak tutaj,
przedtem, jak teraz i potem;
w niemierzalnej monotonii
przestrzeni topi się czas.
Ruch z punktu do punktu
nie jest żadnym ruchem,
jeżeli jednostajność rządzi, a tam,
gdzie ruch nie jest ruchem,
nie istnieje czas.
Tomasz Mann
- jak długo już?
To trudno powiedzieć.
Nic nie zmienia się z naszym
krokiem, tam jest tak, jak tutaj,
przedtem, jak teraz i potem;
w niemierzalnej monotonii
przestrzeni topi się czas.
Ruch z punktu do punktu
nie jest żadnym ruchem,
jeżeli jednostajność rządzi, a tam,
gdzie ruch nie jest ruchem,
nie istnieje czas.
Tomasz Mann
Szkolenia
Szkolenia otwarte
Kształtowanie pożądanej kultury organizacyjnej - Od deklaracji do rzeczywistej zmiany
Uczestnicy
- Dyrektorzy i menedżerowie ds. komunikacji wewnętrznej
- Dyrektorzy i menedżerowie HR
- Osoby odpowiedzialne za projekty w obszarze kultury organizacyjnej
Efekty
- Narzędzia i przykłady:
- Najlepsze praktyki dotyczące kształtowania kultury organizacyjnej
- Narzędzia wykorzystywane w projektach kształtowania kultury organizacyjnej
- Konkretne przykłady projektów realizowanych w obszarze kultury organizacyjnej
- Umiejętności:
- Diagnozowanie kultury organizacyjnej
- Tworzenie modeli kultury organizacyjnej
- Wiedza:
- Rola i znaczenie kultury organizacyjnej dzisiaj i w przyszłości
- Sposoby kształtowania pożądanej kultury organizacyjnej
Zarys programu
- Zmieniająca się rola kultury organizacyjnej
- Opracowanie koncepcji projektu mającego na celu kształtowanie pożądanej kultury organizacyjnej
- Zapewnienie rzeczywistego wdrożenia pożądanej kultury organizacyjnej
- Przełamywanie barier kulturowych
Termin i miejsce
- Termin: 26 października 2010 r.
- Miejsce: Warszawa, Hotel Novotel Warszawa Airport
Koszt uczestnictwa
- 1.800 PLN
Trener
Kamil Forkasiewicz, Consultant, GFMP Management Consultants
Dokumenty do pobrania
2010 GFMP Management Consultants