Idziemy, idziemy
- jak długo już?
To trudno powiedzieć.
Nic nie zmienia się z naszym
krokiem, tam jest tak, jak tutaj,
przedtem, jak teraz i potem;
w niemierzalnej monotonii
przestrzeni topi się czas.
Ruch z punktu do punktu
nie jest żadnym ruchem,
jeżeli jednostajność rządzi, a tam,
gdzie ruch nie jest ruchem,
nie istnieje czas.
Tomasz Mann
- jak długo już?
To trudno powiedzieć.
Nic nie zmienia się z naszym
krokiem, tam jest tak, jak tutaj,
przedtem, jak teraz i potem;
w niemierzalnej monotonii
przestrzeni topi się czas.
Ruch z punktu do punktu
nie jest żadnym ruchem,
jeżeli jednostajność rządzi, a tam,
gdzie ruch nie jest ruchem,
nie istnieje czas.
Tomasz Mann
Szkolenia
Szkolenia otwarte
Telepraca - Wdrażanie nowoczesnych form pracy
Uczestnicy
- Dyrektorzy i menedżerowie HR
- Wszystkie osoby zainteresowane tematem wdrożenia programów telepracy
Efekty
- Wiedza:
- W jakich firmach i w jakich obszarach wprowadzanie telepracy ma sens
- W jaki sposób samodzielnie opracować i wdrożyć program telepracy
- W jaki sposób monitorować efektywność programów telepracy
- Umiejętności:
- W jaki sposób dobierać pracowników do programu telepracy
- Jak przygotować menedżerów do zarządzania telepracownikami
- Narzędzia i przykłady:
- Najlepsze praktyki dotyczące wdrażania programów telepracy
- Konkretne przykłady projektów realizowanych w obszarze telepracy
- Gotowe metody i narzędzia niezbędne na poszczególnych etapach tworzenia i wdrażania programów telepracy
Zarys programu
- Założenia niezbędne do wprowadzenia programu telepracy
- Wdrożenie programu telepracy w organizacji
- Wybór pracowników do programu telepracy
- Przygotowanie menedżerów do zarządzania telepracownikami
- Monitorowanie efektywności programów telepracy
Termin i miejsce
- Termin: 4 listopada 2010 r.
- Miejsce: Warszawa, Hotel Novotel Warszawa Airport
Koszt uczestnictwa
- 1.800 PLN
Trener
- Magdalena Simkowska, Consultant, GFMP Management Consultants
Dokumenty do pobrania
2010 GFMP Management Consultants