face 2010

XIV Międzynarodowe Seminarium face 2010 - Nowoczesne strategie komunikacji
- Wiarygodność Firmy - Identyfikacja Pracowników - Skuteczność Strategi

Gość specjalny

D. Mark Schumann

Tematyka

• Budowanie wiarygodności firmy wśród pracowników, związane ze zwiększaniem, a czasem odbudowywaniem, zaufania do kadry zarządzającej, jak również ze zwiększaniem wiarygodności samej komunikacji wewnętrznej.
• Rozwijanie identyfikacji pracowników z firmą, związane ze zwiększaniem świadomości wspólnoty celów osób z różnych miejsc w organizacji, co jest szczególnie trudne w sytuacji zmian organizacyjnych (fuzje, przejęcia, restrukturyzacje) oraz w sytuacji coraz dalej idących zmian w relacjach pracownik-pracodawca.
• Zapewnianie skuteczności strategii, co związane jest z ukierunkowywaniem działań komunikacyjnych na wspieranie biznesu, oraz mierzeniem stopnia realizacji tak założonych celów dla komunikacji.

Agenda seminarium face 2010

Nowe zasady angażowania się pracowników / Istota partnerstwa / Zaczynaj od prawdy (następnie edytuj)
D. Mark Schumann

Wiarygodność komunikacji wewnętrznej w okresie zmian
Małgorzata Zięba, Public Relations Manager
Faurecia

Zaangażowany czy obojętny? Przekonać pracowników do strategii i przeżyć – doświadczenia LUKAS Banku w komunikowaniu nowej strategii
Izabela Mościcka, Dyrektor Departamentu Public Relations
Magdalena Tarnas-Kaczmarek, Manager Komunikacji Wewnętrznej
LUKAS Bank

Asseco Family – budowanie identyfikacji pracowników z firmą w kontekście fuzji i przejęć w grupie kapitałowej Asseco
Katarzyna Drewnowska, Dyrektor Działu PR i Relacji Inwestorskich
Asseco Poland

Trendy w komunikacji wewnętrznej, których nie można przeoczyć
Wojciech Kurda, Senior Consultant
GFMP Management Consultants

Skuteczne kaskadowanie strategii firmy jako element zarządzania zmianą
Bożena Soberka, HR Business Partner
Magdalena Szumna, CSR & Communication Manager
British American Tobacco Polska

Od magazynu wewnętrznego do portalu społecznościowego, czyli droga do dwukierun-kowej komunikacji zorientowanej na informację zwrotną
Wojciech Mrugalski, Kierownik ds. Komunikacji Wewnętrznej
Kompania Piwowarska

Jak w dobie mediów społecznościowych uczynić z gazety firmowej atrakcyjne narzędzie komunikacji w firmie?
Grzegorz Górski, Kierownik Corporate Affairs
Toyota Motor Manufacturing Poland

Jak w IBM komunikujemy pracownikom ideę firmy – Mądrzejszy Świat
Katarzyna Janik, Dyrektor ds. Komunikacji
IBM Polska

Komunikacja wewnętrzna w ZAK SA – czynnik zwiększający efektywność firmy
Alicja Stronciwilk, Kierownik Biura PR i Komunikacji Wewnętrznej
ZAK SA

Warsztaty: Wzmacnianie wiarygodności i zaufania do wyższej kadry zarządzającej