Raporty z badań GFMP Management Consultants

Rola i znaczenie działów HR w czasach kryzysu 2010

W jakim stopniu kryzys wpłynął na funkcjonowanie działów HR? Jak będzie kształtowała się sytuacja działów HR w tym roku? W jakim kierunku zmierza HRM w Polsce? To tylko niektóre pytania, na które odpowiedzi szukaliśmy w badaniu przeprowadzonym we współpracy z miesięcznikiem "Personel i Zarządzanie".
Pobierz raport w formacie .PDF (374 KB)
Pobierz prezentację wyników w formacie .PPT (1,11 MB)

Komunikacja wewnętrzna w Polsce 2009

Zapraszamy do zapoznania się z głównymi wnioskami i szczegółowymi wynikami badania "Komunikacja wewnętrzna w Polsce 2009" przeprowadzonego wśród 225 osób zajmujących się komunikacją wewnętrzną w firmach. Badanie zostało przeprowadzone we współpracy z portalem PRoto.
Pobierz raport w formacie .PDF (1,12 MB)

Komunikacja wewnętrzna w Polsce 2008 (.PDF 815 KB)

Celem badania trendów i wyzwań w komunikacji wewnętrznej w 2008 roku była odpowiedź na pytania: Jakie trendy można zaobserwować w obszarze komunikacji wewnętrznej w Polsce? Jakie rozwiązania firmy stosują lub planują wdrażać? Przed jakimi wyzwaniami stoją firmy w odniesieniu do komunikacji wewnętrznej?
W badaniu uczestniczyło 257 osób odpowiedzialnych za komunikację wewnętrzną w firmach działających w Polsce.
Wyniki prezentowane były podczas seminarium FACE 2008, w Pulsie Biznesu oraz na portalu PRoto.

HR w Polsce 2006 (.PDF 612 KB)

Wyniki kolejnego badania z cyklu HR w Polsce odpowiadają na pytania: Jakie trendy można zaobserwować w HR? Jakie rozwiązania w odniesieniu do HR są przez firmy stosowane? Jakim oczekiwaniom poszczególnych grup pracowników muszą sprostać działy HR? W jakim stopniu działy HR mogą liczyć na wsparcie zarządów i kadry kierowniczej? Poprzez jakie rozwiązania działy HR mogą wzmacniać realizację wartości firmowych?

Komunikacja wewnętrzna w Polsce 2006 (.PDF 715 KB)

Raport z badania komunikacji wewnętrznej z 2006 roku zawiera wyniki badania w obszarach: oczekiwania zarządu, kierowników i pracowników wobec komunikacji wewnętrznej, komunikacja zarządu, nowe media elektroniczne w polskich firmach oraz sposoby budowania otwartości. Co więcej oprócz wyników badania, raport zawiera dodatkowo praktyczne wskazówki co do komunikacji wewnętrznej.

HR w Polsce 2005 (.PDF 496 KB)

Wyniki badania wskazują na to, ze w obszarze HR w polskich firmach sporo się dzieje. Realizowanych jest dużo coraz ciekawszych projektów, wdrażane są nowe narzędzia. Liczy się jednak nie tylko ile, ale i jak. Z pewnością te firmy, które jako pierwsze będą potrafiły wykorzystywać najnowszą wiedzę, doświadczenia własne i innych oraz wyniki badań, będą w stanie budować potencjał organizacji, umożliwiający jej dostarczanie unikalnej wartości i budowanie konkurencyjnej przewagi.

Komunikacja wewnętrzna w Polsce 2005 (.PDF 617 KB)

Komunikacja wewnętrzna oferuje bardzo duże możliwości wpływania na poziom zaangażowania pracowników a przez to na wyniki firmy. Wykorzystanie siły komunikacji wewnętrznej do tego celu, dzięki strategicznemu podejściu do tej funkcji, pozwala zdobyć dużą przewagę nad konkurencją, szczególnie jeżeli, jak wynika z badań, wiele firm z tej możliwości ciągle nie korzysta w pełni.

Wydawnictwa wewnętrzne 2005 (.PDF 410 KB)

Wydawnictwa wewnętrzne znowu są w modzie. W ciągu roku bardzo wyraźnie wzrosła liczba firm, które zamierzają swoje wydawnictwo poprawić, ulepszyć, zmienić bądź wprowadzić z powrotem po krótkim okresie funkcjonowania tylko w postaci elektronicznej. Atuty wydawnictw wewnętrznych - cechy tego medium, których nie mają inne narzędzia komunikacji - powodują, że gazetki firmowe nie znikły z polskich ani światowych firm. Wydawnictwa wewnętrzne mogą być ważnym narzędziem komunikacji pod warunkiem, że zostaną ponownie przemyślane i odnowione, nie tyle pod względem formalnym, co pod względem zawartości i zakładanych celów.

HR w Polsce: Trendy i wyzwania 2004 (.PDF 1,16 MB)

Raport z badania przeprowadzonego w 2004 roku w czołowych polskich firmach odpowiada na pytania: Jakie trendy zaobserwować można w obszarze HR (na jakiego typu projektach skupiają się obecnie i będą się koncentrować w przyszłości), jakie rozwiązania są najczęściej stosowane, jakie są cele dla działów personalnych i jakie wyzwania się z nimi wiążą.

Komunikacja w Polsce: Trendy i wyzwania 2004 (.PDF 643 KB)

Wyniki badania przeprowadzonego w 2004 roku wśród osób odpowiedzialnych za komunikację wewnętrzną w polskich firmach, wskazują na to, że podstawowym wyzwaniem w tym obszarze jest strategiczne ukierunkowanie komunikacji. Polega to na postawieniu komunikacji wewnętrznej w firmie celów związanych ze strategią firmy oraz efektywnym stosowaniu narzędzi komunikacji.

Oczekiwania pracowników w stosunku do komunikacji wewnętrznej 2003 (.PDF 499 KB)

Na podstawie 13 badań opinii i nastawień pracowników przeprowadzonych przez GFMP Management Consultants w 10 polskich firmach powstał raport zawierający ogólne wnioski na temat typowych zjawisk w postawach pracowników. Druga część raportu koncentruje się na komunikacji wewnętrznej i odpowiada na następujące pytania: jakie są potrzeby informacyjne pracowników, jakie są ich preferencje dotyczące sposobów przekazywania informacji, jakie korzyści płyną z posiadania doinformowanych pracowników i jakie prawidłowości dotyczące komunikacji wewnętrznej można zaobserwować w polskich firmach?

Nastawienia i opinie pracowników 2003 (.PDF 501 KB)

Pierwsza część raportu z kilkunastu badań przeprowadzonych przez GFMP Management Consultants odpowiada na następujące pytania: jakie nastroje panują w firmach, jak układają się relacje przełożony-podwładny, w jakim stopniu pracownicy identyfikują się z firmą, jak oceniają zmiany, poziom otwartości w firmie i współpracę? Raport stanowi wartościowy punkt odniesienia dla każdej z firm badających opinie i nastawienia swoich pracowników.

Wyzwania dla obszaru HRM 2002 (.PDF 687 KB)

Wyniki badań przeprowadzonych w 2002 roku przynoszą odpowiedź na pytanie, jakie cele stawiają sobie działy personalne wiodących firm w kraju. Raport odnosi opinie menedżerów i specjalistów ds. zasobów ludzkich do modelu czterech podstawowych, według Dave'a Ulricha, ról działu personalnego i na tej podstawie określa, w jakim stopniu działy personalne posiadają strategiczną pozycję w przedsiębiorstwie.

Najnowsze wyzwania dla komunikacji 2001 (.PDF 522 KB)

Na podstawie badań przeprowadzonych w 2001 roku powstał raport odpowiadający na pytania: jakie wyzwania stoją przez firmami w Polsce, jeżeli chodzi o komunikację? Jak firmy organizują działania komunikacyjne? Jakie instrumenty komunikacji są najbardziej cenione, jakie najczęściej używane i jakie w opinii ankietowanych praktyków mają przed sobą największą przyszłość?

Wizerunek banków na łamach prasy 2000 (.PDF 295 KB)

Badania przeprowadzone w latach 1999-2000 przez zespół GFMP Management Consultants oparte były na analizie publikacji prasowych i reklam ukazujących się na przestrzeni miesięcy w polskiej prasie. Celem było określenie wizerunku polskich banków wyłaniającego się dla czytelnika prasy.

Wydawnictwo firmowe jako narzędzie komunikacji wewnętrznej 2000 (.PDF 357 KB)

Wydawnictwo firmowe jest często wykorzystywanym instrumentem komunikacji wewnętrznej. Celem przeprowadzonych w 2000 roku badań było określenie funkcji, jaką spełniają wydawnictwa wewnętrzne w polskich firmach. Raport przynosi też odpowiedzi na pytania o oczekiwania zarządu a przede wszystkim pracowników, co do zawartości tego typu wydawnictw. Dzięki połączeniu wywiadów z redaktorami czasopism firmowych i analizy ich treści możliwe było określenie, w jakim stopniu wydawnictwa wewnętrzne odpowaiadają na potrzeby swoich odbiorców.

Bariery i perspektywy dla komunikacji 1998 (.PDF 368 KB)

Badania przeprowadzone przez GFMP Management Consultants w 1998 roku miały na celu określenie zasadniczych trendów i perspektyw w odniesieniu do komunikacji. Badania ankietowe z osobami odpowiedzialnymi za komunikację w polskich firmach wskazały na główne bariery związane z zarządzaniem komunikacją. Wyniki badań wskazują też główne kierunki działań polskich firm, jeżeli chodzi o komunikację.

Corporate Advertising 1997 (.PDF 323 KB)

Czym jest reklama wizerunkowa (corporate advertising)? Jakie firmy i dlaczego powinny ją stosować? Do jakiego stopnia reklamy firmy powinny być spójne? Jakie tematy i jakie funkcje reklamy wizerunkowej dominują? Na te pytania odpowiada raport z badań przeprowadzonych przez GFMP Management Consultants poprzez analizę reklam zamieszczanych w latach 1995-1997 w polskiej prasie.